چگونه در رکود فروش را چند برابر کنیم؟ (تجربه واقعی)

مقدمه

وقتی بازار در رکود است، خیلی‌ها فروش‌شان را از دست می‌دهند. اما در همین شرایط، بعضی‌ها نه‌تنها باقی می‌مانند، بلکه رشد می‌کنند. من یکی از آن‌ها بودم. در این مقاله از چند استراتژی واقعی می‌گویم که به من کمک کرد فروش کارخانه‌ام را در رکود افزایش دهم.


۱. مزیت محصول را دوباره تعریف کن

در بحران، نیاز مردم عوض می‌شود. باید محصولت را با نگاه جدید ارائه بدهی.
مثلاً ما در اوج گرانی، بسته‌های کوچک‌تر با قیمت مناسب‌تر ارائه کردیم.


۲. ارتباط مستقیم با مشتری برقرار کن

در رکود، تبلیغات پرهزینه جواب نمی‌دهد. باید مستقیم بروی سراغ مشتری — چه از طریق شبکه‌های اجتماعی، چه تماس مستقیم.


۳. نقدفروشی و سرعت بالا

پول نقد مهم‌تر از سود است. من سیستم فروش را طوری چیدم که چرخش مالی سریع‌تر شود، ولو با سود کمتر.


۴. ایجاد تنوع در محصولات

حتی یک تنوع کوچک در بسته‌بندی یا طعم باعث می‌شود بازار جدیدی به‌دست بیاوری. رکود یعنی وقت خلاقیت.


جمع‌بندی

در رکود نمی‌توانی مثل قبل بفروشی، باید هوشمندانه‌تر، سریع‌تر و نزدیک‌تر به مشتری رفتار کنی.


🟡 دعوت به اقدام

اگر احساس می‌کنی فروشت کم شده یا بازار خوابیده، با من تماس بگیر. راه‌هایی هست که تجربه‌اش را دارم.